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必搏体育举行SAP升级项目启动会

时长: 2022-06-21

必搏体育数字化转型再次迈出关键一步!

6月15日,恒安集團公司共话思爱普 SAP 在恒安集團公司品牌顺利完成会议 SAP 建设项♛目流程进步启用会。建设项目流程将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 云和Integrated Business P♏lanning 为管理的本质的数字式化彻底解决情况报告,为下一时期高速收费站进步展示新和动力。

SAP世界副总工作管理师裁大中国区联席总工作管理师姚一兆、SAP原厂的安全服务部大中国区托付复杂人李志伟率兵SAP 团队合作,与恒𝕴安国际公司公司有限公司ceo许清流及国际公司公司有限公司工作管理团队,共同的切换恒安国际公司公司有限公司罗马数字化管理平台网站的新气象。

必搏体育总裁许清流

201历经四年底,恒安实业公司与SAP成交进行合作,为恒安3.🍌次管理制度全球化的重要的主要内容,并于20十五打火了SAP供给链企业管理创新顶目。近来来,因为行业摸式的冗杂性和具体所需的多彩性,现存功能已不要充分满足日常生活推广的具体所需。

为更好地赋能业务发展,集团引进最新版本SAP PꦛCE🦹(私有云),并由SAP原厂作为项目的实施商,将提升供应链及生产配合度,进一步推动“业财一体化”,为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组,以及顾问组、保障组,整体方案周期预计9+2个月,将一次性将🐭恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP国际总业务经理裁大炎黄区联席总业务经理姚一兆

SAP消耗品互联网行业服務经理助理张振宇解释,此次楼盘升极后将融合一统、高效化、攻速、可坚持的恒安小数化重要,建成全附加值链可视的财富监督控制深๊入分析工作平台,从国际公司第一人称透图全附加值链的成本,从而构建小数化出售、小数化工作计划、小数化厂家直销、小数化战略🌳决策。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示,此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程,可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业,希望各位组员能够积极投身到项目中去,并从项目中获益!

许清流总裁表示,恒安在数字化转型必须坚定地往前走,此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步,未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上,延伸到生产、商贸,延伸到质量管理、人才梯队🐼建设等领域。

“以现在的经济环境,往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP,更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候,我们越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说,该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康,你我一起成长。站在时代前沿,必搏体育将心无旁骛发展实业,积极主动迎接大数据时代的来临,加大数字化投入,提升全产业链效率,推进企业高质量发展!